企业信息系统实施的就绪性研究

本书特色

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本书提出了一套企业信息系统实施就绪度模型。从组织的基础结构这一概念出发,从技术、人员、业务和文化等不同的方面描述组织为信息系统实施的准备情况,定义组织的就绪度模型。该模型有助于特征化描述组织,便于分析人员理解组织的当前状况,使得改善组织有的放矢和有章可循。在该模型的基础上,提出一套企业信息系统实施就绪性分析方法,帮助组织识别信息系统实施的必要条件,诊断组织潜在的问题,以提高企业信息系统实施的成功率。

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内容简介

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本书提出了一套企业信息系统实施就绪度模型。从组织的基础结构这一概念出发, 从技术、人员、业务和文化等不同的方面描述组织为信息系统实施的准备情况, 定义组织的就绪度模型。该模型有助于特征化描述组织, 便于分析人员理解组织的当前状况, 使得改善组织有的放矢和有章可循。在该模型的基础上, 提出一套企业信息系统实施就绪性分析方法, 帮助组织识别信息系统实施的必要条件, 诊断组织潜在的问题, 以提高企业信息系统实施的成功率。

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作者简介

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崔国玺,本科毕业于北京信息工程学院管理信息系统专业,获北京理工大学管理科学与工程博士学位。从事企业信息化研究、企业架构研究。

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目录

**章 绪论 **节 研究背景 一、信息系统的发展趋势 二、信息系统目前存在的问题 第二节 研究的目的和意义 一、研究目的 二、研究意义 第三节 研究的主要内容 第二章 企业信息系统实施就绪性研究概况 **节 企业信息系统实施概况 第二节 软系统方法论 一、软系统方法论概述 二、软系统方法论的分析过程 三、软系统方法论的优缺点 第三节 问题明晰方法 一、问题明晰方法概述 二、问题明晰方法的主要技术 三、问题明晰方法的优缺点 第四节 企业信息系统实施就绪性研究中的其他主要方法 一、Davenport的研究 二、Abdinnour Helm的研究 三、Raymond的方法 四、Stewart的研究 五、Hong的研究 六、陈宏等人的就绪度模型 第五节 企业信息系统实施就绪性研究方法评述 一、企业信息系统实施就绪性研究方法综述 二、企业信息系统实施就绪性研究的发展趋势 第三章 企业信息系统实施就绪性分析的基础理论探讨 **节 实用主义 一、范畴理论 二、符号解析过程 三、溯因推理 第二节 组织符号学理论 一、组织符号学的本体论 二、组织符号学观点下的信息系统 三、组织符号学对于信息系统的影响 第三节 结构化理论 一、社会系统的二重性 二、结构化理论观点下的社会系统 三、结构化理论对于信息系统的理论贡献 第四节 组织符号学理论的结构化扩展与探讨 一、社会系统的总体观 二、主体与行为作为元素 三、资源与规范作为结构 四、社会系统的生产与再生产作为运行机制 第五节 小结 第四章 企业信息系统实施就绪性分析 **节 问题明晰方法概述 一、问题明晰方法总览 二、问题明晰方法的局限性 三、改进的必要性 第二节 企业信息系统实施就绪性分析方法 一、问题明晰方法的总体架构 二、单元系统分析 三、支撑系统分析 四、利益相关者识别 五、系统构成与规范分析 六、价值评估 第三节 企业信息系统实施就绪性模型 第四节 问题明晰方法的应用模式与讨论 一、问题明晰方法应用模式 二、问题明晰方法改进反思 第五节 小结 第五章 问题明晰方法的CASE工具设计与开发 **节 需求分析 一、方法理念 二、问题明晰方法实施过程中的主要活动回顾 三、CASE工具支持的活动 四、设计原则 第二节 系统分析与设计 一、数据流图 二、系统架构 三、数据模型 第三节 系统开发 一、页面与操作 二、输出结果 第四节 小结 第六章 Rushey Green社区医院信息系统实施的就绪性研究 **节 Rushey Green社区医院的背景 第二节 EMIS系统的实施过程与现状 第三节 EMIS系统实施的就绪状态分析 一、企业级的就绪状态分析 二、业务领域级的就绪状态分析 三、业务流程级的就绪状态分析 四、功能级的就绪状态分析 第四节 结果讨论 一、对比与分析 二、意见反馈 第七章 国内某医院信息系统实施的就绪性研究 **节 某医院的背景 第二节 医院信息系统集成平台的就绪性分析 一、集成平台就绪性分析 二、问题诊断 三、改进建议 第三节 问题明晰方法在医院中的应用指南 第四节 结果讨论 第八章 结论与展望 **节 回溯研究目的 第二节 主要结论与创新点 第三节 研究的局限性 第四节 研究的扩展 第五节 未来展望 附录 参考文献

封面

企业信息系统实施的就绪性研究

书名:企业信息系统实施的就绪性研究

作者:崔国玺著

页数:195页

定价:¥49.0

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2019-08-01

ISBN:9787568274524

PDF电子书大小:90MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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