调兵遣将-象棋中的管理之道
本书特色
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从管理学角度来说，弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。怎样淋漓尽致地发挥各兵种的实际威力，这就是管理学中的人力资源管理问题。《调兵遣将：象棋中的管理之道》将象棋中暗含的很多“用人”理念，和现代的管理学巧妙地结合在了一起，比如，棋子定位与知人善任，棋子协同作战与团队合作，棋风与领导风格，等等。以象棋博弈中的七种棋子为分析对象，影射了各类员工的特点。谁能掌帅印？谁是贴心士？谁是辅佐象？谁来驱车策马与驾炮？谁去修路搭桥做先锋？通过重点阐述和分析，指导管理者更好地用好这些不同类型的员工，让他们和谐共处，规避他们的缺点，掌握他们的优点，通过合理的人才运用与竞争对手进行博弈，为企业的发展发挥出积极的作用。
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内容简介
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1.将棋艺与管理巧妙融合的跨界思维著作。2.象棋大师和管理学者联手教你从棋道中学识人、选人、用人、驭人，感悟不一样的管理理念和方法。
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作者简介
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陈建辉，现任全国工商联研究室处长，中国民营经济研究会副秘书长。中国人民大学管理学博士、中国社科院经济学博士后、副研究员。曾任职国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、安徽霍山县县委常委、副县长。著有《敬畏》《相信》《管理思想百年脉络》《大学生成功就业十个要》《大师也解决不了的中国管理问题》《速度迎击规模》等书。郭莉萍，象棋特级国际大师，现任国家体育总局棋牌运动管理中心象棋部主任，中国象棋协会秘书长，北京体育大学体育人文社会学硕士研究生。曾代表黑龙江象棋队于2002年、2004年两次夺得全国象棋锦标赛女子个人冠军，三次夺得团体冠军。2003年、2005年两次获得世界象棋锦标赛女子冠军。曾担任中央电视台体育频道《象棋世界》栏目讲解嘉宾。
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目录
序 言／001**章 棋局与人局象棋的历史／003“局”是技术也是艺术／005棋局与人局／009第二章 棋子定位与知人善任知人熟人，明确工作重点／018用人之长，激活员工潜能／022激人励人，满足员工需求／026第三章 棋子协同作战与团队合作了解团队／030失败的团队／038发挥团队的作用／040第四章 棋谱与管理理论漠视棋谱和经验管理／046棋谱学习与科学管理／048棋谱和管理理论的局限性／050超越棋谱和管理常态／055第五章 棋风与领导风格象棋大师与棋风／059管理者的领导风格／060棋风和领导风格并非一成不变／062第六章 残局和案例教学残局和案例教学／065学习残局的价值和案例教学的作用／068像开发象棋残局一样开发管理案例／071排局和案例教学的局限性／072第七章 棋道与创新象棋在不断创新／075管理创新无所不在／078**章 大将之风：领导者管理学会做别人的工作／086大将之风，扭转乾坤／092四四方方的禁锢：将的悲哀／098千金易得，一将难求／106第二章 士为知己者死：领导身边人的管理谁能解忧，唯有谋士／111用好身边的士／118成为“士”的知己／123第三章 气象万千：中层管理者管理黄金铸象：好“象”是怎样炼成的／128“象”的苦衷／136用好你的“象”／140向洋“象”学习／147第四章 一车十子寒：核心员工管理一车十子寒／153木秀于林，风易摧之／158驾好你的“车”／162看好你的“车”／165第五章 策马奔腾：新员工的管理春风得意马蹄疾／176既要马儿跑，又要马儿不吃草／179策马扬鞭，唱出心中的喜悦／183好马也需伯乐助／192第六章 炮碾丹砂：创新型员工的管理天地之间一尊炮／199出奇制胜，屡建奇功／203哑炮的形成／209用好你手中的“炮”／212第七章 轻卒锐兵：普通员工的管理小兵冲锋，义无反顾／224点铁成金：用好你手中的兵／230卒子过河成大器／239
封面
书名:调兵遣将-象棋中的管理之道
作者:陈建辉
页数:256
定价:¥38.0
出版社:北京时代华文书局
出版日期:2016-07-01
ISBN:9787569909371
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