平衡:打造超级团队的二元领导力法则

本书特色

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不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
……不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
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本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。

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内容简介

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本书内容通过12个真实战场故事, 20个经典管理案例, 帮助读者摆脱领导力认知陷阱, 精准掌控领导力, 通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡, 实现领导力效能的飞跃。关注全局, 也要关注微观管理, 留下合适的人………明智的领导者了解如何更好地平衡团队, 让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能等。

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作者简介

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约克·威林克 (Jocko Willink)
原美国军官，获银星和青铜星奖章。退役后，于2010年作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队（Echelon Front）,担任领导力培训讲师、咨询顾问。先头梯队公司的客户包含了广泛的行业和各类型的企业，旨在训练、指导并激励领导者和企业组织高效制胜。
立夫·巴宾 (Leif Babin)
原美国军官，获银星和紫心奖章。2010年，与约克•威林克一起作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队(Echelon Front)，担任领导力培训讲师。秉持先头梯队公司的理念，为咨询客户提供领导力、管理、团队建设等方面经过美国海豹突击队开发和证明的解决方案。

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目录

**部分：平衡团队
**章：查理医疗基地生死选择：终极的二元领导力
第二章：费卢杰行动：全面掌控，赋予职责
第三章：“马德乌斯”机枪指令：不做霸道的领导者
第四章：东拉马迪战斗：让无法进步的人离开
第二部分：平衡任务
第五章：军官“大沃尔特”的牺牲：科学训练至关重要
第六章：越拉南的查理排：做积极又谨慎的领导者
第七章：巴格达陆地战：灵活的纪律等于自由
第八章：“悍马”车队摆脱伏击：有效利用问责制
第三部分：平衡自己
第九章：“石头，剪刀，军衔”：好的领导者是好的跟随者
第十章：巴格达的烟火圈：避免过度计划
第十一章：密歇根路一课：避免过度谦虚
第十二章：西拉马迪战斗：做合理统筹的领导者
后 记

封面

书名:平衡:打造超级团队的二元领导力法则

作者:(美)约克·威林克(Jocko Will

页数:255页

定价:¥56.0

出版社:北京时代华文书局

出版日期:2020-05-01

ISBN:9787569935936

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