企业战略选择:企业发展航标图：企业发展航标图

节选

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但是，我们现在高校办的大量公司，却都并没有进入高新技术产业的**环节，即知识转化为技术的环节，而是进入了第二个环节，就是搞高新技术的产业化，结果都遇到了很大的问题。

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内容简介

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“商场如战场”。在规范的市场经济体制下，这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会，而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说“制度建设”事关企业存亡的话，那么，审时度势地做出正确的“战略选择”，则是保证企业长期、健康发展的关键。 本书是魏杰教授企业问题系列论著的第二部，从理论和实践两个方面深入地讨论了产业发展战略、市场发展战略等五个方面的问题。本书体现了魏杰教授的一贯风格，直面问题，平易实用。它将与作者已经出版的《企业制度安排》和即将出版的《企业文化塑造》构成姊妹篇，为打造世界一流的中国企业献计献策。

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目录

导论
一、企业战略是企业的一个极其重要的问题
二、企业战略的形成机制
三、企业战略的内容构成
产业发展战略
一、单业性产业战略
二、多业性产品发展战略
三、适应传统产业新状况的产业发展战略
四、适应高新技术产业新状况的产业发展战略
五、适应服务产业新状况的产业发展战略
六、适应精神产品产业新状况的产业发展战略
市场发展战略
一、市场发展战略的内在规定性
二、价格战略
三、质量战略
四、效用战略
五、品牌战略
六、资源战略
七、服务战略
八、客户战略
九、文化战略
十、技术战略
十一、销售战略
企业要素发展战略
一、企业技术发展战略
二、企业人力资源战略
三、企业资本融通战略
资本经营战略

封面

书名:企业战略选择:企业发展航标图：企业发展航标图

作者:魏杰

页数:393

定价:¥32.0

出版社:中国发展出版社

出版日期:2002-06-01

ISBN:9787800875786

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