制造业生产现场管理课程

内容简介

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制造业生产现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。本书在详细阐述了相关理论知识的基础上，有针对性地介绍了制造业生产现场管理的实用方法，并系统地论述了现场过程中涉及的各种基本操作规程。本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合，现代与传统方法结合，具有较强的实用性和可操作性。

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目录

**课生产现场管理概述**讲现场管理概述一、现场和现场生产管理二、和产现场管理的特点三、现场管理的主要内容与纪律四、目标量化第二讲现场日常管理一、生动现场的规则制定二、动作分析三、时间分析四、效率计算第三讲现场生产管理诊断一、现场观察二、同管理者面谈三、职工意见调查第四讲生产现场管理评价一、生产现场管理的直接评价二、生产现场管理的间接评价第二课现场生产组织**讲企业生产现场管理设计一、生产现场管理设计二、企业生产现场管理的实施设计第二讲工作地的组织的设计一、合理地装备和布置工作地二、保持工作地的铁序和环境第三课生产现场人事管理**讲现场管理者一、现场管理者的工作职责二、合格管理者的条件三、建立高效组织第二讲现场人事考核一、考核方法二、建立奖惩制度三、人事作业标准第三讲领导艺术——现场员工管理一、员工激励二、沟通四个方向三、有效的指挥四、批评但不使下属反感第四讲现场人员训练管理一、企业生产现场人员能力要求二、企业生产现场的应用技能三、提高现场员工综合能力方法四、加强多能工的训练第四课现场5S管理**讲5S活动的内涵一、整理二、整顿……第五课生产现场定额管理第六章生产现场的标准化管理第七章生产现场质量管理第八章生产现场的改善第九课生产现场的成本控制第十课现场设备管理第十一章生产现场安全管理参考书目

封面

书名:制造业生产现场管理课程

作者:后东升

页数:291

定价:¥36.0

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787801933591

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