39-跨国并购实务

节选

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本书是目前国内**部对跨国并购的实际操作进行专题描述的著作。内容以跨国收购、兼并交易为主体,将跨国并购的实践和案例相结合,提供有关跨国并购的操作和实务层面的信息。  目前,随着中国逐渐成为世界工厂,越来越多的企业开始走出国门,相对于国内环境而言。跨国并购在制度环境、法律、财务、政策等方面都明显不同于国内并购。   本书以一种简单、扼要和清晰的方式闸述了跨国并购的运作过程,内容涉及剑跨国并购的准备、公天、防御、攻击、协商、人市安排、交易方式、谈判、估价、财务、税收、法律、祭合等具体实用的内容。雅俗共赏、强调实用、语言的人性化、内容的精心策划是本书的特点。  本书立足于我国企业跨国并购的热潮,精选了近几年发生的跨国并购案例,并从理论角度对当前我国跨国并购中存在的相关问题进行了分析。同时,企业的跨国并购实践活动离不开法律法规的约束。所以,在案例剖析和理论阐述之后,又选编了新近出台的法律法规作为企业进行跨国并购活动的参考。  全书分三篇,共十三章。**篇,案例篇,主要介绍我国企业走出国门,进行海外并购的典型案例。本篇由五章组成,涉及我国高科技、能源、电子、汽车、银行等企业的跨国并购。第二篇,理论篇,共由六章组成,主要介绍全球和我国跨国并购的发展演变,以及跨国并购中关键问题的处理。第三篇,法规篇,由两章组成,主要包括我国大陆地区、香港地区和美国的并购法规。

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相关资料

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书摘2004年12月8日,一则消息引起了国内外的普遍关注,联想集团斥资17.5亿美元收购PC巨头IBM公司。此前在IT领域也有过巨头之间的收购,包括2002年惠普收购康柏等资金和规模都比较大的并购案例,但并购后的企业大多数都在外界期待的目光中无奈宣告失败。因此对于这次继2002年惠普收购康柏后。PC领域最大的一次并购案,人们也在对其前景进行预测:充满希望的乐观者有之,认为这是PC界一次双赢的融合,优势互补、相互促进;不抱希望的悲观者也有之,认为这纯粹是联想集团在国际化道路上一次操之过急的“赌博”,是一次“蛇吞象”的行为,再加上这是一次跨国并购案例,因此虑及文化整合中的问题,新联想不仅可能重蹈惠普的覆辙,而且还可能输得更惨。竞争对手戴尔公司总裁的评价颇值得玩味:“计算机行业的历史上还没有过大规模收购带来成功的先例,我认为此次收购也不会例外。” 实际上从整个并购过程来看,这一融合之路虽比较坎坷,但最终还是按计划实现了预定目标。从2004年12月8日宣布并购,至2005年5月1日完成收购,这一并购案只有在危害国家安全方面接受了美国CFIUS的延期调查,而且最终也通过了审查,可谓一路过关斩将顺利通过。在未来的道路上,是否能顺利地发展下去,就成为新联想从现在开始必须要考虑的问题了。 1.1 联想集团和IBM公司收购前的状况 联想集团,作为中国IT业的领军集团,正在承担起振兴中国IT产业的重任;IBM作为世界PC业的鼻祖,其在世界IT产业大家族中的“贵族”地位是毋庸置疑的。但近年来前者做出了收缩战线,主攻PC的战略;后者则调整战略,做出将其“本行”——PC业务剥离的决策。一家主攻,一家剥离,市场上既有需求又有供给,所以业务成交。联想并购IBM业务之所以被业界一些人士看好,也是因为这符合两者的长期发展战略,是一次双赢的合作。 1.1.1 联想,中国PC强人 联想集团有限公司成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。现已发展成为总资产198亿元、年营业额425亿元、拥有员工1.8万人的国内信息产业领先企业。20年来,联想控股累计缴税61.3亿元。目前,联想控股已发展成5个子公司,除联想集团、神州数码外,还有从事风险投资业务的联想投资、负责房地产的融科智地和新成立的负责并购业务的弘毅投资,见图1-1所示。 联想集团(0992.HK)于1994年在香港上市,是香港恒生指数成份股。据IDC(美国IT及电信行业市场

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本书特色

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本书是目前国内**部对跨国并购的实际操作进行专题描述的著作。内容以跨国收购、兼并交易为主体,将跨国并购的实践和案例相结合,提供有关跨国并购的操作和实务层面的信息。  目前,随着中国逐渐成为世界工厂,越来越多的企业开始走出国门,相对于国内环境而言。跨国并购在制度环境、法律、财务、政策等方面都明显不同于国内并购。   本书以一种简单、扼要和清晰的方式闸述了跨国并购的运作过程,内容涉及剑跨国并购的准备、公天、防御、攻击、协商、人市安排、交易方式、谈判、估价、财务、税收、法律、祭合等具体实用的内容。雅俗共赏、强调实用、语言的人性化、内容的精心策划是本书的特点。

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作者简介

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男,1971年2月生,对外经贸人学经济学博士,现任北京信息科技大学经贸系主任,北信企业成长中心主任,硕士生导师,是我国最早研究跨国并购的学者之一,曾获得中国经贸领域的最高奖安予介国际贸易研究奖。

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目录

案例篇第1章 中国PC强人与“蓝色巨人”充满希望的融合 1.1 联想集团和IBM公司收购前的状况/3 1.2 漫漫融合路/7 1.3 新大家庭——新联想组织机构/13 1.4 扬帆起航——新联想战略/13

封面

9-跨国并购实务"

书名:39-跨国并购实务

作者:黄中文

页数:286 页

定价:¥32.0

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2006-06-01

ISBN:9787801933829

PDF电子书大小:141MB 高清扫描完整版

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