基本功:简单的动作练到极致就是绝招

节选

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在接下来的时间里,我协助李以然完成了整个百口可乐经销商系统的整合工作。
不可思议的是,事情果真像我的思维模拟路线图所指示的那样发展:21公司在签下第二单时就决定对软件进行全面升级,使之成为饮料业专用的一个标准软件。公司研发部在连续昼夜大战两个月后,拿出了升级版。大约在6个月的时间里,百口可乐的26家经销商中的一半陆续和21公司签订了产品购买合同。同时,21公司还顺带和10家公司签署了财务软件合同。全部的合同额下来,总价值3000多万元,这对于年产值5亿元的21公司来说,算不上什么,但是它的价值却是无法衡量的:21公司攻克百口可乐,等于在饮料行业树立了一个标杆。剩下的只是由销售人员拿着这些已经成功的宣传材料,横扫饮料业。要知道,在整个行业内,21公司的技术也就排在八九位,而业绩却排在前三位,这说明21公司的销售力无人可比,一旦抓住机会,21公司就会爆发极大的核变能量,变劣势为优势,建立江湖地位。
如果以百口可乐的市场规模计算,整个合同的相关价值总计也就在1亿元左右;如果以整个饮料业的市场规模计算,相关价值则可以计算到5亿元。如果再推算下去,“七剑软件”又可以扩展到整个日用消费品企业领域内,相关价值则可以一跃计算到50亿元!
李以然是一个很大度的人。他属于那种有大局观、眼光比较独到,但缺乏点上爆发力的人,而我正好可以补充。他把很多功劳都让给了我,这使我在21公司总裁周功绩的眼中,变成一个“非常能干的年轻人”。
我和李以然的配合相当好。每天,他都会思考工作到夜里12点,甚至一两点钟,在每一天的清晨,他都会兴高采烈地向我描绘他的愿景,而我总是能把他的愿景画出来,落实在纸上,变成一条一条可以看得见的战略战术。
在李以然的强烈提议下,公司董事会连续召开了十次以上的会议,讨论公司的战略转型。很多会议我没有资格参加,但是李以然的大部分方案却都由我起草,来来回回几个回合,我已经参与了其中的部分内容。
李以然力主将公司60%的研发资源向“七剑软件”倾斜,使21公司转型变为一个行业软件公司,而以副总王友富为主的一派,反对如此剧烈的公司变革,认为“七剑软件”的成功,充其量是一个利润很大的一单合同的胜利,如果每做一单有利润的合同,公司就向这一方面转型,那公司的根本价值还在哪里?
我的强烈的冒险精神传染了李以然。其实早在做房地产公司时,什么都不懂我就敢做,已经是冒天下之大不韪,而现在有了21公司这么大的一个平台,又有了这样好的一个机遇,我本性中不安分的东西一天比一天强烈地释放出来,这种不安分也传染给了李以然,甚至包括棋老。
李以然是一个很善于吸纳和分享的人,在骨子里,他天生是一个领导人:他具有着非常强烈的事业企图,他对权力非常迷恋,同时,他又善于学习各种人的优点。虽然,在资质上,他不属于那种火花四溅的天才型的领导人。记得从杭州回上海的路上,李以然问我的**个问题就是:约翰·科特是谁?
P99-100

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本书特色

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本书是“易发久管理易经三部曲”中的**本,是易发久继《成功一定有方法》、《不是不可能》之后的转型之作。.
这是一本故事体的管理书。书中主人公“应翔立” 就是易发久“影响力公司”的谐音,书中的主体公司“21公司”则隐喻了21世纪中国企业的基本形态。本书是易发久运作、经营、管理影响力公司的管理感悟之作,也是易发久个人成长的体验之作。书中大量的个人修炼、管理思考等内容,均是易发久10年来从事培训、咨询业的亲身经验总结。
一个叫应翔立的年轻人应聘加入21公司,在1年的时间里,他跟随着21公司发生了脱胎换骨的变化,而这一切的变化与一位老人有关……..
不可思议的“基本功”,使一个平凡的人做出了不平凡的事,一群平凡的人做出了一系列不平凡的事……
创造性的管理文体、激动人心的管理理念、情景交融的成长模拟推演,一本卓然不同的书,一次心神摇荡的阅读之旅。
在现实生活中,应用本书理念指导工作的著名公司,已经超过了5000家。…


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内容简介

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  本书是“易发久管理易经三部曲”中的**本,是易发久继《成功一定有方法》。《不是不可能》之后的转型之作。中国**套管理教练秘籍,简单的动作练到极致就是绝招。包括150家“世界500强”在内的000余家中国名企正在以本书中的理念和方法指导员工的工作与生活。
  一个叫应翔立的年轻人应聘加入21公司,在1年的时间里,他跟随着21公司发生了脱胎换骨的变化,而这一切的变化与一位老人有关……不可思议的“基本功”,使一个平凡的人做出了不平凡的事,一群平凡的人做出了一系列不平凡的事……创造性的管理文体、激动人心的管理理念、情景交融的成长模拟推演,一本卓然不同的书,一次心神摇荡的阅读之旅。

  本书是“易发久管理易经三部曲”中的**本,是易发久继《成功一定有方法》。《不是不可能》之后的转型之作。
  这是一本故事体的管理书。书中主人公“应翔立”就是易发久“影响力公司”的谐音,书中的主体公司“21公司”则隐喻了21世纪中国企业的基本形态。本书是易发久运作、经营、管理影响力公司的管理感悟之作,也是易发久个人成长的体验之作。书中大量的个人修炼、管理思考等内容,均是易发久10年来从事培训、咨询业的亲身经验总结。
  一个叫应翔立的年轻人应聘加入21公司,在1年的时间里,他跟随着21公司发生了脱胎换骨的变化,而这一切的变化与一位老人有关……
  不可思议的“基本功”,使一个平凡的人做出了不平凡的事,一群平凡的人做出了一系列不平凡的事……
  创造性的管理文体、激动人心的管理理念、情景交融的成长模拟推演,一本卓然不同的书,一次心神摇荡的阅读之旅。
  在现实生活中,应用本书理念指导工作的著名公司,已经超过了5000家。

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目录

自 序
引 子 有梦就会实现门
第1章 21公司
初探21公司
快乐基金
梦想板
黑豆与蝌蚪
第2章 把简单的动作练到极致
要怀有积极的心理
什么是基本功
“去吧大侠”的故事
写下来
消灭形容词
第3章 鹰计划
应聘
电梯测试
心怀感恩
21公司的鹰计划
入模子
第4章 展翅
分享课
让不打粮食的人尽量的少
内部比赛
首次做对
一飞冲天
工具
画下来
王者归来
第5章 惊险一跃
走马上任
性格职场
一只狮子和三只老虎
王波事变
峰回
碰撞
**次较量
缺失的一环
第6章 练习飞翔
就职演说
挑选出色的选手
橄榄球定律
头脑风暴
教练
第7章 飞得更高门
黎氏公司
同理心
百步穿杨与注油入孔
施肥
看山仍是山.看水仍是水
结语: 基本功门
21条个人必修基本功
基本功修炼要诀
21个必修管理工具
21个必修管理工具的定义、目的和使用方法

封面

基本功:简单的动作练到极致就是绝招

书名:基本功:简单的动作练到极致就是绝招

作者:易发久

页数:未知

定价:¥26.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2006-07-01

ISBN:9787802076372

PDF电子书大小:148MB 高清扫描完整版

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