从员工到领导的12堂培训课
节选
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《从员工到领导的12堂培训课》，本书介绍一个人要从普通员工成长为领导，必须具备必要的领导能力。领导能力包括管理能力、激励能力、团结能力、沟通协调能力等。本书认为，这些能力都可能通过相关的培训得到提高，本书给出了具体的培训内容和方式方法。
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相关资料
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一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为领导者。
——百度首席执行官李彦宏
我最看好的管理者是能够独立做好一摊事的人；能带领一班人的人；能审时度势，一眼看到底，能制定战略的人。
——联想集团总裁柳传志
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利。你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，这样你才会有权威。
——阿里巴巴ceo马云
我是靠文化来管理的。在我的领导风格上，如果用两个字总结，那就是激情。不光是我自己有激情，我还要激发我周围的人，让大家都有激情。
——唐骏
我不会单纯强调“我”的价值，而是认为团队的意义非常重要。一家具有规模的公司，仅靠一个人的能力是不够的。要有一个核心管理团队对各方面事务进行分工管理，他们必须在自己的领域内都是专家。
——马化腾
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本书特色
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《从员工到领导的12堂培训课》：快速实现从被领导都到成为领导者的蜕变，有效领导的实战经验汇总，成功热身的管理操控指南。你论你是刚获晋升职场老手，或是刚走上领导岗位的新人，在书中的实践工具和技巧的启发下，你一定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。新领导快速修炼的12堂课，为迅速成长奠定基础，新领导如何形神俱佳、新领导如何树立威信、新领导如何监督指挥、新领导如何担起责任、新领导如何坚定决策、新领导如何识人辨才、新领导如何大胆授权、新领导如何善用团队、新领导如何理性沟通、新领导如何激励下属、新领导如何有效批评、新领导如何开发人才。
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内容简介
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本书将告诉你如何快速树立领导者的思维模式，让你快速领会领导艺术的真正内涵。真正领导艺术的魅力，在于不必多讲，下属便能体会；不必多做，下属便能努力；不必多管，下属便能自动；不必紧张，下属便能快速；不必发威，下属便能谨慎。
可以说，领导者所有的力量都来自于他的下属。为此，身为一名杰出的领导，需要果敢决策，勇担责任，善于权变；也需要虚怀若谷，知人善任，体恤下属，不搞专制。只有这样，他才能营造出让下属达到光辉顶点、做出非凡业绩的工作氛围，进而吸引追随者，成就一番事业。
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目录
**堂课 行威仪，炼气质——做形神俱佳的领导者 没有谁是天生的领导者 出色的领袖气质可以激励和感召下属 胆略往往是从理想和志向中培养出来的 有正气自然让下属仰视 懂得节俭的领导其德行自然高尚 非凡的气度*容易感化下属 正直的领导往往是下属效仿的榜样 没有私心是*大的领导才能 处事公正下属自然认同 以诚相待下属才会敞开胸怀 要及时确立领导的角色意识 以良好的风度为自己赢得威望 懂得从衣着体现威仪和气度第二堂课 立威信，树影响——领导要有一张威信的牌
封面
书名:从员工到领导的12堂培训课
作者:施进
页数:375页
定价:¥36.0
出版社:海潮出版社
出版日期:2010-08-01
ISBN:9787802139046
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