大商无界－曾仕强培训经

节选

[

《曾仕强培训经:中国式管理》汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见，并深入中国文化、结合当代企业管理与商业管理实践，进行鞭辟入里的解读、分析，或以生动案例印证，或以实用理论诠释，是中国人为人、处世、经商，以及从事企业领导、管理工作的成功宝典。

]

本书特色

[

《曾仕强培训经:中国式管理》： 曾仕强：中国式管理是我们常用的交互主义，高效能的团队来自和谐、合理、合适。 推、拖、拉是*好的管理。搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通，这样做*合理、*圆满、*有效。

]

内容简介

[

本书汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见，并深入中国文化、结合当代企业管理与商业管理实践，进行鞭辟入里的解读、分析，或以生动案例印证，或以实用理论诠释，是中国人为人、处世、经商，以及从事企业领导、管理工作的成功宝典。

]

目录

**章　中国式思维：古代哲学是现代管理思想的源头　1.中国式管理就是合理化管理　2.中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一　3.抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切　4.搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通　5.采取无为的执行过程，才能大有为　6.修己是整个管理历程的出发点第二章　中国式文化：处理好人际关系，就解决了管理中很重要的问题　1.人生*重要的是生活，生活*要紧的是人情，人情*需要的是合理　2.一定要把隋摆在前面，因为中国人讲人情，情就是给面子　3.处理好人情世故、人际关系，就解决了管理中很重要的问题　4.我们是以理为中心，不是以情为中心，情是拿来讲理的　5.做人做事兼顾并重，通过好好做人来把事情做好　6.以人为本，因道结合，依理应变　7.把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系　8.中国人的事隋是世界上*为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”　9.给对方指出错误，一定要让他有面子，他才会接受第三章　中国式经商：商人不重骨气重和气　1.在经营事业的过程中完成修、齐、治、平的人生使命　2.明白自作自受的道理，以负责的态度为自己的前途做决定　3.做生意要保持平和的心态，不抱怨　4.企业要想发展好，一定要学会和政府打交道　5.把话说得好听一些，让对方比较容易听得进去　6.商人不重骨气，重和气　7.准确把握机会，机会是对我们的一种考验　8.如果一个人想做什么就用嘴巴说出来，那就完了　9.中国人用让来争，其实我“让”就是在“争”　10.做生意时要把可能的情况说明白　11.坚持平稳发展，绝不能急功近利　12.市场区隔很重要，不要大小通吃，因为你吃不下第四章　中国式领导：做事先安人，安人先安心第五章　中国式团队：高效能的团队来自于和谐、合理、合适第六章　中国式人才：悟透中国人独特的民族习性第七章　中国式发展：诚信、守仁是壮大的根本第八章　中国式关系：上半夜想想自己，下半夜想想别人第九章　中国式决策：专业知识、智慧、德行，缺一不可第十章　中国式变革：只要合理，怎样变动都可以第十一章　中国式战略：做大、做强、做久，还要做得有价值第十二章　中国式失败：德行定终生，祝祸不分离

封面

书名:大商无界－曾仕强培训经

作者:禾田

页数:314

定价:¥39.8

出版社:中国画报出版社

出版日期:2010-05-01

ISBN:9787802207097

PDF电子书大小:124MB 高清扫描完整版