领导力

内容简介

[

领导力固然在一定程度上同，与生俱来的因素相关，但更多依赖的是后天培育的环境和条件。没有适当的培育环境和条件!即使先天具有较强的领导力潜能。也不可能，使领导力得到开发。而后天的努力既可以弥补先天的不足也可以增长先天的优势。
　　组织中各个，层次的人员都、可。以具有领导力，但是他们的。领导力所发挥的作用是有区别的。高层领导的领导力主要用于处理组织宏观层次的事物，中层管理者的领导力主要用于处理组织中问层、次的事物，基层人员的领导力主要处理组织微观层次的事物。

]

目录

**章　充分认识领导力　到底什么是领导力　领导力的核心是影响力　领导力是一门艺术　实现更高目标的过程第二章　领导力的任务　什么是组织　正式组织和非正式组织　常见的组织形式　组织的基本问题　企业文化和组织力影响因素的关系　怎样锻造组织的领导力　决 策　重大决策要分三步走　执 行　企业执行力　怎样强化企业执行力　企业执行力关键词　团队执行力定义　怎样建设企业执行力　执行制胜的二十四字方针　有关执行力的注意事项第三章　理性领导力和感性领导力　关于理性领导力　关于感性领导力　同理心　觉察力　想象力第四章　领导者应该具备的素质　领导者的领导风格　领导的基本准则　好的领导者应该具备的特点　特别优秀的领导者的品格　优秀的企业家**的七种素质　提高领导者素质的策略第五章　人才的使用　企业差距是用人的差距　德为才之帅……第六章　教授　第七章　用*佳的方法带领团队展开工作第八章　如何充分调动员工积极性第九章　领导力的培养

封面

书名:领导力

作者:阿杰　编著

页数:216

定价:¥29.0

出版社:中国三峡出版社

出版日期:2010-07-01

ISBN:9787802236134

PDF电子书大小:109MB 高清扫描完整版