利润中心型HR管理模式

本书特色

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　　传统的hr部门，往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的hr，会将自己视为一个战略部门，为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型，是今天所有hr必须回答的现实课题。

　　《利润中心型hr管理模式》不仅明确指出了传统hr管理中存在的不足，也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型hr管理模式——按市场化将hr的服务进行虚拟定价，将hr定为利润中心，对其工作表现及业绩进行评估，从而改变了考核hr的kpi标准，使hr变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业**资源*宝贵的价值。

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内容简介

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对于企业来说，利润就是命脉，没有利润，一切都是空谈。而人力资源部似乎与利润创造毫不相干，利润中心型hr管理模式就旨在改变这种观念，实现人力资源部从成本型到利润中心型的变革。

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作者简介

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禹志 全国知名实战派管理专家，企业CMS利润突破系统创始者，利润中心型人力资源模式创始人，中国企业利润管理研究院执行院长，北京华韵大成管理咨询集团CEO，培训在线（23CLASS.COM）首席利润导师，北大、清华总裁研修班特聘教授。
　　禹志老师曾在众多国际企业担任HR课长、总监、高级顾问等职务，拥有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。其中，禹志老师创建的“企业CMS利润突破系统、利润中心型人力资源管理模式”受到众多企业家与行业专家的一致好评。

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目录

**章 利润中心型人力资源管理模式是中国企业未来竞争之本**节 人力资源管理决定企业竞争潜力第二节 企业低效人力资源管理之痛第三节 利润中心型人力资源管理模式的四重变革意义第二章 利润中心型人力资源管理模式构建法与操作术**节 人力资源部利润创造来自何处？第二节 利润中心型管理模式构建之道第三节 利润中心型管理模式运作过程第三章 以利润为中心，人力资源部如何创造利润**节 以利润说话——人力资源价值管理发现之旅第二节 向管理服务要利润——人力资源部盈利之道第三节 向管理效率要利润——人力资源部盈利之术第四章 以利润为中心，人力资源部如何管控人力成本？**节 企业人力成本解读第二节 企业人力资源成本如何有效优化第三节 企业合理降薪、裁员，降低成本的技巧第五章 以利润为中心，如何对人力资源部进行绩效考评？**节 以利润为中心的绩效考核：人力资源部价值体现之途第二节 以利润为中心的绩效考核系统：人力资源部价值体现平台第三节 人力资源部绩效考核计划如何制订？第四节 人力资源部的考核重点及各岗位kpi指标设计第五节 考评原则、考核方式、计分、权重设计第六节 以利润为中心的考核如何落地执行？第七节 如何有效运用对人力资源部的考核结果？第六章 以利润为中心，人力资源部如何实施有效沟通和管理？**节 以利润为中心，人力资源部工作方式如何有效调整？第二节 人力资源部如何与其他部门建立高效沟通机制？第三节 人力资源管理者工作中的执行力如何提升？第四节 实施利润中心型人力资源管理模式的七大关键点

封面

书名:利润中心型HR管理模式

作者:禹志

页数:175

定价:¥36.0

出版社:广东旅游出版社

出版日期:2014-07-01

ISBN:9787807668367

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