公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(九条真假股权生命线)_PDF下载[127MB-百度云]卢庆华

本书特色

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历时两年多的万科之争引发全国关注，一票否决权杀死OFO的文章满天飞。
万科作为中国公司治理的典范和楷模，在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战，而马云却能用1.2%的股份控制蚂蚁金服。
有人认为持股67%有*控制公司，持股51%有相对控制权，但在本书的案例可以看到，有人持股1%就能控制公司，而有人持股90%却无法控制公司，股权不是掌握公司控制权的*手段。

本书通过50多个案例介绍公司控制权的内容，包括：用小股份也能控制公司的九种模式、从六个层面掌握公司的控制权、用三种工具控制公司等，除有阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、360、创新工场等知名企业案例外，还有多家上市公司或不知名企业的真实案例，有法院判决书、上市公司公告、工商登记资料等作为案例的资料来源。历时两年多的万科之争引发全国关注，一票否决权杀死OFO的文章满天飞。

万科作为中国公司治理的典范和楷模，在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战，而马云却能用1.2%的股份控制蚂蚁金服。

有人认为持股67%有*控制公司，持股51%有相对控制权，但在本书的案例可以看到，有人持股1%就能控制公司，而有人持股90%却无法控制公司，股权不是掌握公司控制权的*手段。本书通过50多个案例介绍公司控制权的内容，包括：用小股份也能控制公司的九种模式、从六个层面掌握公司的控制权、用三种工具控制公司等，除有阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、360、创新工场等知名企业案例外，还有多家上市公司或不知名企业的真实案例，有法院判决书、上市公司公告、工商登记资料等作为案例的资料来源。

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作者简介

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卢庆华，网名竹子

2000年考取律师资格，还考取了高管人力资源管理师、经济师等证书。
现专注从事股权设计、投资并购服务，创办了“股权道”微信公众号。

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前言**部分　公司控制权的基础**章　企业的主要类型002
1
公司制为股东财产设置了风险隔离墙003一人公司风险无限003有限责任公司与股份有限公司007
掌握公司控制权的有效工具—有限合伙企业009
1第二章　真假九条股权生命线01267%的绝对控制权可能是假的01351%的相对控制权纯属臆想02034%的否决权也可能是假的02130%的上市公司要约收购线02220%的上市公司被控制警示线02210%的召集临时股东会权、请求解散公司权0255%的上市公司受监管线0343%的临时提案权0371%的代位诉讼权038
股权生命线与公司控制权039
1第二部分　用小股权控制公司的九种模式第三章　用小股权控制公司的九种模式042有限合伙平台模式：马云用1.2%的股份控制蚂蚁金服042工会持股模式：任正非用1%的股权控制华为048ABC股多层投票权模式：京东、晨鸣纸业060阿里合伙人模式：马云用5%的股份就能控制公司066双层企业架构模式：周鸿祎控制三六零公司071一致行动模式：蓝色光标、通领汽车、掌阅科技073委托投票模式：天虹股份、朋万科技、盛世锦天076虚拟股权模式：创新工场081
超级AB股模式：巨人网络持股0.02%控制公司082
1第三部分　从六个层面掌握公司的控制权第四章　从股权层面控制公司086投资0元也能成为大股东086
1%的小股东也能扳倒99%的股东决定093
1第五章　从股东会层面控制公司099通过改变股东会职权而控制公司099读懂股东会的表决权规则101稀释股权与保护公司控制权105创始股东用特权控制公司109
投资人的一票否决权121
1第六章　从董事会层面控制公司128董事会的职权解读128通过董事会架空股东会的报业宾馆130通过控制董事人选而控制董事会134特殊董事的一票否决权136
大股东过度操控董事会致公司被判决解散137
1第七章　从董事长层面控制公司143花瓶与实权并重的董事长之位143董事长拒绝主持会议被免职146董事长用假公章坑了公司148与霸道董事长争权而进监狱150
给董事长之位加保险153
1第八章　从法定代表人层面控制公司159决定公司命运的法定代表人159法定代表人坑了公司163法定代表人之位争夺战165法定代表人争夺战致公司被吊销执照168
法定代表人的责任169
1第九章　从管理层层面控制公司171管理层的职权171守护管理层之位172总经理争夺战173
对管理层的激励和约束175
1第四部分　用三种工具控制公司第十章　签好股东协议178上市公司股东间的特权约定179盟友之约还是引狼入室？182
《一致行动协议》怎么签？186
1第十一章　设计好公司章程198公司章程约定股东无表决权198公司章程无法在工商局备案怎么办？20210%的小股东用公司章程否决90%的大股东议案203公司章程用词不当，失去控制权205被公司章程所困的90%大股东因假签名得救207如金钟罩的公司章程，如泥菩萨的股东协议209
法院给股东协议加金钟罩变公司章程213
1第十二章　开好股东会、董事会会议217没开好股东会致76%的大股东决定被否217会议通知不当致90%的大股东决议被撤销220上市公司开会通知不当，被判撤销董事会决议22230分钟之差致99%的大股东决议被1%的小股东否决225
没按程序开会致弄丢董事长之位228
1第五部分　公司控制权综述第十三章　公司控制权综述234本书精华案例汇总234单层公司的控制权设计思路239多层企业架构的控制权设计思路245后记247