公共部门人力资源管理及案例教程-(第三版)_PDF下载[87MB-百度云]陈天祥

本书特色

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中山大学陈天祥教授编著的《公共部门人力资源管理及案例教程》是一部以案例分析为突出特色的公共部门人力资源管理教材。全书系统阐述了公共部门人力资源管理的基本原理和方法，重点分析了公共部门人力资源管理的特点，注重结合中国公共部门的人力资源管理实践，针对实践中存在的各种突出问题提出解决之道。
作为一部具有较好的教学适用性的优秀教材，本书在内容安排上有两个方面的主要特色：一是典型案例的大量运用。全书每章均安排了2~3个精心编写的典型案例，旨在突出公共部门人力资源管理中出现的困境和难题，可供授课教师用于课堂案例教学，也可供读者在课后对相关理论和方法的应用进行更为深入的思考和探究。二是图表的大量运用。全书强调管理方法的实操性，安排了大量的图表，以更为直观的方式呈现公共部门人力资源管理中的方法与技术。

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作者简介

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陈天祥，中山大学政治与公共事务管理学院教授、博士生导师，中山大学MPA教育中心主任，中山大学人力资源研究开发中心主任。主要研究领域包括人力资源管理、政府绩效管理、政府改革、基层治理与非营利组织等。著有《新公共管理——政府再造的理论与实践》《基层治理中的国家与社会：角色、动力与行为》《政府绩效评估与管理：政治、过程与技术》《公共部门人力资源管理及案例教程》《人力资源管理》等专著和教材十多部。入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”，获得广东省哲学社会科学优秀成果奖、全国MPA优秀教学奖等多项奖励，及广东省高等学校教学名师、“广东特支计划”教学名师、南粤优秀教师等多项荣誉称号。

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第1章导论1��1公共部门人力资源概述1��2公共部门人力资源管理系统1��3西方国家政府部门人事管理改革及其借鉴本章小结关键术语复习思考题案例1政府雇员制——一种新的政府用人制度案例2公务员聘任制引来质疑之声案例3广州实行公务员职位双向选择第2章公共部门工作分析和职位分类管理2��1工作分析和职位分类管理概述2��2工作分析的程序2��3工作分析的方法2��4职位说明书2��5我国公共部门人员分类和职位管理本章小结关键术语复习思考题案例1街头官僚的忙闲真相案例2小榄国税分局的机构改革案例3郑副镇长的人事难题第3章公共部门人力资源规划3��1公共部门人力资源规划的含义及作用3��2公共部门人力资源规划的内容3��3公共部门人力资源规划的程序3��4公共部门人力资源需求供给预测及平衡本章小结关键术语复习思考题案例1深圳市海事局人力资源需求预测案例2广东省某市“十一五”人才规划第4章公共部门员工招聘与选拔4��1招聘过程管理4��2招聘渠道的类型与选择4��3招聘筛选的方法4��4我国公共部门员工录用与选拔的方法本章小结关键术语复习思考题案例1调整中层干部的困境案例2无领导小组讨论演练第5章公共部门员工培训与职业发展管理5��1员工培训的组织与实施5��2员工职业发展管理5��3中国公共部门员工培训和职业发展管理本章小结关键术语复习思考题案例1175万名干部培训的四川模式案例2“培训油子”该如何治理第6章公共部门员工绩效考评6��1员工绩效考评概述6��2绩效考评的主要方法6��3绩效考评的实施6��4我国公共部门员工绩效考评本章小结关键术语复习思考题案例1业绩考核方案的选择案例2江苏泗阳县万人公选“*差”公务员第7章公共部门薪酬管理7��1薪酬管理概述7��2薪酬制度设计7��3员工福利7��4我国公务员工资制度本章小结关键术语复习思考题案例1佛山镇级干部实行年薪制案例2李院长的烦恼第8章公共部门员工激励8��1激励的含义和功能8��2西方激励理论简介8��3员工激励的原则和方式本章小结关键术语复习思考题案例1长河医院未来发展的难题案例2G监狱的人员激励困境第9章事业单位聘用制改革9��1事业单位传统的人事制度9��2事业单位的聘用制改革本章小结关键术语复习思考题案例1北京大学的聘用制改革引发的一场争论案例2A高校聘用制员工的薪酬问题主要参考文献