细节管理_PDF下载[132MB-百度云]胡菊

本书特色

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重视战略不能废弃细节，每个人都把细节做好，才是对战略的一种支持。执行不力和细节失误，会导致宏观战略面目全非，魔鬼就可能将企业完全吞噬，从“大处着眼。小处着手”，与魔鬼在细节上较量，才能达到管理的*高境界。

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内容简介

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细节管理是一种艺术，它的价值在于独创性，细节是无法重复和转述的，因为，可以重复和转述的只能是逻辑的或者是理论的东西。而细节管理，企业家只有通过灵感和妙手，才能做出一篇篇不朽的管理经典。

细节管理体出了一种杠杆理论，它不在于力量的大学，而在于用力的方法和位置，有一个恰当的支点，才可以运用好细节管理的杠杆，这是任何企业由平凡走向伟大的必由之路，只有这样，企业之树才能常青。

从《细节管理》一书中，经营者可以看到，成功的企业就是关注细节的企业，也可以看到，许多企业之所以会遭遇破产倒闭的悲剧，往往是一时的小疏漏导致的后果。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。企业如何实现从传统管理到细节管理的转变？在本书中，相信经营者会找到*有价值的答案。本书详细阐述了细节管理的理念的方法，融知识性、传播性、操作性于一体，是新时代成功企业的管理圣经。

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1真正的商机来自于对细节的关注
2企业的管理能力，就是对细节的处理能力
3创造性地处理细节，创造与众不同的品牌
4品牌体现在产品细节上
5关注细节是提升企业整体实力的关键
6创新来自于不断发现新的有待完善的细节
7在竞争中强化细节管理才能估现真正的优势
9完美细节产生价值
10树立企业在客户中的好形象，只有在细节上下功夫
11发现驱动消费者购买力的细节
12通过对细节的把握锁定消费群体
13“卖点”——销售中的黄金细节
14量化细分企业目标是实现目标的有力保障
15关注每个细节，执行才能万无一失
16从细节上管理员工才能充分体现人的价值
17把信息做得越细，成功的把握越大
18善于发现细节，人本管理才能“点石成金”
19创造性地利用细节才能产生效益
20跨国贸易更要注意细节处理
21细节往往是导致企业危机的真正元凶
22忽视细节是决策失误的重要原因
23战略的制高点，必须依靠完美的细节才能建立
24成本控制应从细节抓起
25专注于细节，市场预测才会科学准确