内容简介

本书的编写以管理学前沿理论为主线，共设计12个专题，除了第1章的管理学理论的构架是从总体介绍管理学理论的演变、框架外，其他11章分别介绍11个现代企业管理理论，包括：战略管理理论、企业流程再造理论、组织文化理论、知识管理理论、学习型组织理论、质量管理理论、目标管理理论、领导理论、人性假设理论、企业社会责任共创理论和数字化管理理论。教材建设目标是吸取国内外学术界和企业界的前沿观点和实践，视野厂阔，深化和拓展对管理学前沿理论的理解和实际应用，使学生可以更好地应对不断变化的、充满机会与挑战的数字化环境。特别突出移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新时代的一些主题，充实前沿的理论发展与实践，并提供鲜活的管理实例。重点关注现代管理活动中影响很大的一些主题和工具以及未来在管理中将扮演重要角色的主题和工具，特别是价值、体验、服务、关系、网络以及伦理与社会责任等。

第一章绪论·
第一节管理学的学科体系
第二节管理思想及理论的发展·
第三节中西方管理思想的比较
第二章人假设理论
节东西方关于人假设的观点·
节“经济人”假设与相应的管理理论第三节“社会人”假设与相应的管理理论第四节“自我实现人”假设与相应的管理理论第五节“复杂人”假设与相应的管理理论
第六节人假设理论研究的新进展及其对管理的影响第三章领导理论·
节领导理论的发展节科特的领导理论
第三节变革型领导与交易型领导·第四章目标管理理论·
节目标管理的概念及特点节目标管理理论优缺点评析
第三节目标管理和质量管理的比较第五章质量管理理论·
节质量管理理论产生的背景节戴明的质量管理理论·第三节朱兰质量管理法·第四节克劳士比及其质量哲学第五节六西格玛管理·第六节精益生产.
第六章战略管理理论·
节战略管理理论的演变节波特的竞争战略·第三节核心竞争力
第四节动态能力…
第七章组织文化理论
节
组织文化理论概述
节
组织文化的形成·
第三节
组织文化的基本类型威廉·大内的Z理论
第四节
第五节
托马斯·彼得斯的追求·我国的组织文化建设
第六节
第八章营销管理理论
节市场营销的产展·节4P营销理论
第三节
4C与4R营销理论
第四节
新媒体营销…
第五节
价值共创理论·
第九章业务流程再造理论·节业务流程再造的概念
节业务流程再造的过程第三节业务流程再造的结果
第十章学习型组织理论·
节学习型组织的概念与特点
节创建学习型组织的意义及途径第十一章知识管理理论·
节知识管理理论学派及与其他管理理论的关系节知识管理理论的内容…第三节知识管理理论面临的挑战第四节知识管理理论的发展趋势
第十二章数字化管理…
节数字化环境下企业管理面临的变化节数字化环境下企业治理结构的变革第三节数字化环境下企业内部管理的变革第四节数字化环境下企业管理的创新方向

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