教练式管理

本书特色

[

近年来，教练活动的理念和企业教练的作用已经通过人力资源从运动场领域，变为日常管理生活的一部分。本书旨在为你提供足够的教练常识:

星期日：什么是教练（coaching）：常见误解；教练和教学（teaching）、培训（training）、指导(mentoring)、咨询（counselling）的区别；教练的哲学；
星期一：如何把经理和教练两个角色融为一体；
星期二：教练的三个原则，以及如何鉴别和处理绩效差距；
星期三 星期四： 教练之“箭”（ARROW）
理论：
目标(Aim) 、现实(Reality) 、反思(Reflections) 、选择(Options)、前进之路(Way forward)
星期五：具体环境中的教练活动：文化差异，何时教练，随访，不情愿的被教练者，教练活动的应用等问题；
星期六：在公司里引入教练活动：理由、反对声音及实施办法。

]

内容简介

[

本书分为七部分, 主要包括: 什么是教练? 经理当教练 ; 教练的主要原则 ; 教练之“箭”**部分 ; 教练之“箭”第二部分 ; 具体环境里的教练活动 ; 公司里的教练。

]

作者简介

[

马特•萨默斯 （Matt Somers）

管理者培训师，深谙教练式管理之道。他的培训项目、著作、文章和研讨班已经帮助了数千名经理人成功地激励他们的员工，取得杰出的业绩。他在“开放的”和“公司内部”基础上，为不同能力和不同经历的人开设课程。

]

目录

星期日什么是教练?星期一经理当教练星期二教练的主要原则星期三教练之“箭”**部分星期四教练之“箭”第二部分星期五具体环境里的教练活动星期六公司里的教练星期日什么是教练?星期一经理当教练星期二教练的主要原则星期三教练之“箭”**部分星期四教练之“箭”第二部分星期五具体环境里的教练活动星期六公司里的教练逆境生存法则小测试答案信息

封面

书名:教练式管理

作者:(英)马特·萨默斯(Mark Somer

页数:149

定价:¥22.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2016-10-01

ISBN:9787308161565

PDF电子书大小:53MB 高清扫描完整版