史蒂夫.鲍尔默传: 微软掌门人-世界第一CEO

内容简介

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鲍尔默的人格特征和经营理念为：

**，掌握自己的命运，否则将受人掌握；

第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中；

第三，坦诚待人；

第四，不要只是管理，要学会领导；

第五，在被迫改革之前就进行改革；

第六，诺无竞争优势，切勿与之竞争。

鲍尔默的这些内在思想深深影响着微软的经营理念，同时也影响着微软的命运。

目前，微软公司每位员工都有一张“微软价值观”卡。卡中对公司管理人员的警戒有9点：

●痛恨官僚主义

●开明

●讲究速度

●自信

●高瞻远瞩

●精力充沛

●果敢地设定目标

●视变化为机遇

●适应全球化

这些价值观都是微软公司进行员工培训的主题，也是决定公司职员晋升的*重要的评价标准。

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目录

上部 八个大脑 **章 父母的基因：责任感，对家人，对朋友，对事业 第二章 教练，一生的梦想 第三章 蜜月期：一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起能才飞翔 第四章 八个大脑 鲍尔默**个大脑——战略 鲍尔默第二个大脑——公司宪法 第五章 拿破仑只有一个字——征服 鲍尔默第三个大脑——用人之道 第六章 煸情家——微软的灵魂 第七章 用人之道——留住人心 鲍尔默第四个大脑——吸盘大法 第八章 来自管理教父的E-mail 第九章 挑战与机会共存亡 第十章 “铁篦子”——全球覆盖 鲍尔默第五个大脑——“铁篦” 鲍尔默第六个大脑——覆盖全球 第十一章 把微软推上神坛的人 第十二章 晚一步就晚一个时代 鲍尔默第七个大脑——新突破 第十三章 这有点像婚姻，彼此都在证明自己的忠贞 第十四章 日程表只有三句话 鲍尔默第八个大脑——新使命下部 七个分身术 **章 官司缠上中枢神经 第二章 盖茨退下神坛，微软步入鲍尔默时代 第三章 幕后领袖走向前台 鲍尔默**个分身术——人法盲到法典 第四章 一只老虎不仅改变了身上的花纺，而且变成了素食主义者 鲍尔默第二个分身术——亲善大使 第五章 CEO的备忘录 鲍尔默第三个分身术——总经理圆桌会议 第六章 鲍尔默：让微软变硬的男人 第七章 管理成癖 鲍尔默第四个分身术——管理学家 第八章 改期权为股权，一石五鸟 第九章 三大预方——“微软惟一不变的就是变化” 鲍尔默第五个分身术——预方家 第十章 第四次革命——豪赌 鲍尔默第六个分身术——赌王 第十一章 自我评估与盖茨打分 鲍尔默第七个分身术——盖茨的拳击手 附录 微软CEO鲍尔默在清华大学演讲全文

封面

书名:史蒂夫.鲍尔默传: 微软掌门人-世界第一CEO

作者:(美)杰佛逊

页数:未知

定价:¥25.0

出版社:中国青年出版社

出版日期:2004-01-01

ISBN:9787500650836

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