股权的力量-中小企业股权设计与股权激励实施全案

本书特色

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《股权的力量》试图寻找这些问题的答案。
1.老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为
2.一个人打拼太累，却又找不到合适的合伙人？
3.创业老员工总认为劳苦功高，又不时抱怨薪水太低
4.中坚骨干身在曹营心在汉，总想着另谋高就或是另立山头
5.优秀人才总是不愿意加入，尽管给出的薪水比现有员工已高很多
6.高管、中层就是打一份工的心理，对企业长期发展缺少关注
7.合伙人之间矛盾升级，却找不到解决办法；
8.股东之间争权夺利，老板束手无策；
9.企业想融资，却找不到投资人；
10股权没有通往资本市场的道路，老板很迷茫

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内容简介

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如何才能牢牢掌握企业控制权？
股权结构如何设计才能获得投资人青睐？
如何避免被小股东“绑架”？
家族企业该如何设计股权结构？
股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？
合伙人如何进入和退出，才能保证企业不发生股权之争？
股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？
股份分出去了，没有效果怎么办？
分配不公，好心变坏事怎么办？
股份如何定价？
股权激励如何实施？
……
请打开本书，你将找到所有的答案。

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作者简介

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何红旗
聚慧堂创始人
北大红杉创始人
北大红杉资本管理集团-董事长
商业模式顶层设计师
企业上市孵化实战特级导师
新三板企业研究院执行院长
跨界资源整合开创者及实践者
北京中联民族产业研究院副院长 何红旗
聚慧堂创始人
北大红杉创始人
北大红杉资本管理集团-董事长
商业模式顶层设计师
企业上市孵化实战特级导师
新三板企业研究院执行院长
跨界资源整合开创者及实践者
北京中联民族产业研究院副院长
资本盛宴战略顶层设计总裁班导师
资本纵横市值管理提升总裁班导师
中国中医药研究促进会产品首席专家
创新战略与资本金融结构化设计专家
中华慈善总会公益活动特别贡献奖获得者
世界华商爱党爱国十大旗帜人物奖获得者
北京民营经济发展促进会金融孵化中心主任
2015年中国民营经济十大年度人物奖获得者

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目录

股权之道：企业做大、做强之道——老板解放
第1 章 资本时代，企业为何一定要进行股权设计？……. 3
1.1 股权思维，中小企业做大做强的直线逻辑…………………….. 4
1.2 什么是股权？它的作用是什么？…………………………………… 9
1.3 股权*基本的十一项权利是什么？……………………………… 15
第2 章 中小企业老板如何牢牢掌握企业控制权？……. 23
2.1 三个层面的控制权，你该如何把握？………………………….. 24
2.2 捍卫企业控制权，你不得不知的七条股权生死线………………..33
2.3 如何既做“甩手掌柜”又掌握企业控制权？……………….. 37
2.4 如何设立一个“受控制”的董事会？………………………….. 42
2.5 股份稀释，你如何执掌企业“牛耳”？………………………. 45
第3 章 中小企业如何设计科学合理的股权结构？……. 53
3.1 中小企业为什么要设计股权结构？……………………………… 54
3.2 企业在不同成长阶段，如何设计股权结构？……………….. 59
3.3 创始人如何避免被小股东“绑架”？………………………….. 65
3.4 企业股权架构如何设计，更易获得投资人青睐？………… 70
3.5 家族企业，如何优化股权结构？…………………………………. 77
股权之争：把握企业航行的舵，控股才是王道——合伙人开放
第4 章 如何设计合伙人股权结构，科学地切“蛋糕”？….85
4.1 没有对的合伙人，何谈合伙人股权配置？…………………… 86
4.2 适合中小企业的合伙模式有哪些？……………………………… 92
4.3 创始人与合伙人之间，如何设计股权结构？……………….. 99
4.4 如何穿越合伙人股权结构设计的四大“雷区”？………. 106
第5 章 几个朋友合伙，如何分配股权？…………. 115
5.1 为什么说60% 的企业死于股权分配？……………………….. 116
5.2 2 ～ 5 个人合伙，如何分配股权？…………………………….. 121
5.3 合伙人技术入股，如何分配股权？……………………………. 127
5.4 为什么双方各占50% 是*差的股权分配方式？……………………..131
5.5 合伙人股权分配的五大死局，如何破局？…………………. 137
第6 章 如何防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”？…… 145
6.1 进入规则：不该成为合伙人的几种人………………………… 146
6.2 干活规则：合伙中权责应该如何划分？…………………….. 150
6.3 管理规则：合伙人股权与贡献不匹配时如何处理？………………….155
6.4 利益规则：如何分配合伙人之间的利益？…………………. 159
6.5 罢免规则：如何将不给力的合伙人“踢出局”？………. 163
6.6 退出规则：谈不谈散伙？怎么谈散伙？…………………….. 167
股权之术：掌握股权激励落地的翻转腾挪之术——员工释放
第7 章 股权激励要不要做，为什么做？…………. 175
7.1 股权激励到底怎么回事？…………………………………………. 176
7.2 中小企业做不大，跟股权激励有什么关系？……………… 180
7.3 中小企业为什么要做股权激励？……………………………….. 186
7.4 是不是所有的中小企业都适合做股权激励？……………… 190
第8 章 股权激励什么时候做？怎么做？…………. 197
8.1 该给谁——如何选择并确定需要股权激励的人？……………….198
8.2 给什么——用什么模式激励*好？……………………………. 205
8.3 拿什么给——股权从哪儿来？…………………………………… 212
8.4 什么时候给——如何确定股权激励的时间？…………………………..216
8.5 给多少——如何确定股权激励的份额？…………………….. 221
8.6 以什么价格给——如何定价*合理？………………………… 227
第9 章 股权激励如何实施，怎么管？…………… 233
9.1　达到什么条件才能给——如何规避员工躺在股份
上睡大觉？…………………………….. 234
9.2 怎么退出——如何设定股权激励的退出机制？………….. 239
9.3 架构怎么搭——如何设计股权激励架构？…………………. 245
9.4 怎么实施——如何推行能让效果放大30 倍？……………. 250
9.5 怎么管理——如何经营、管理、发展员工股东？………. 256
第10 章 股权激励*高境界——融资、融人、融市场，如何
达到？……………………………. 263
10.1 融资——如何用股权激励提升企业融资能力？………… 264
10.2　 融人——如何复制像老板一样勤勉尽责的好员工？……..269
10.3 融资源——如何通过股权激励整合上下游？……………. 275

封面

书名:股权的力量-中小企业股权设计与股权激励实施全案

作者:何红旗

页数:280页

定价:¥55.0

出版社:当代世界出版社

出版日期:2018-03-01

ISBN:9787509013014

PDF电子书大小:73MB 高清扫描完整版